《董事會》雜志刊登張政軍文章“大型企業公司治理的未來方向和實踐”
君百略發布 | 企業“十五五”規劃咨詢解決方案
洞察:化債后地方平臺公司如何轉型發展?
洞察:如何加快發展戰略性新興產業?這里有七條策略性建議
新聞:張政軍被選聘為王府井集團獨立董事
會議:張政軍應邀參加全國工商聯專家座談會
新聞:張政軍參加市場監管總局“質量認證服務強企強鏈強縣融合試點”項目評審
新聞:張政軍受聘為中國產權行業智庫專家
以動態戰略、全過程戰略管理和戰略配稱思維,協助客戶洞察規律,以精準戰略定位和重要戰略舉措,應對不確定環境下的關鍵戰略挑戰
協助企業建立戰略配稱、市場敏捷、效率高且活力十足的組織和管理體系
君百略憑借戰略管理咨詢和對標分析專業能力,為東方電氣集團提供了世界一流企業對標對象選擇、對標指標體系設計、對標數據和資料服務、領先企業案例分析、集團戰略績效管理體系、集團組織績效管理體系等咨詢服務。
君百略對中央國資國企改革尤其是布局結構調整趨勢做了預測和機遇挑戰分析,提出國投集團開展資源整合的目標、方式和策略,繼而提出打造國有資本市場化專業平臺的思路、路徑和方式。
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