中國企業(yè)“走出去”僅有短短二十多年歷程，在取得矚目進(jìn)展的同時，一些問題愈發(fā)凸顯，成為中國企業(yè)進(jìn)一步國際化經(jīng)營的短板甚至“絆腳石”，亟待解決。

縱觀全球，當(dāng)前保護(hù)主義逐漸抬頭，國際規(guī)則正在被重新制定，各國比較優(yōu)勢和競爭格局也正在重構(gòu)，跨國經(jīng)營遭受到政治、經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)和市場風(fēng)險越來越大的挑戰(zhàn)。

君百略基于近二十年企業(yè)國際化、國際經(jīng)濟(jì)變遷、產(chǎn)業(yè)演進(jìn)和公司治理比較的研究基礎(chǔ)，結(jié)合國際合作機(jī)構(gòu)和國際專家網(wǎng)絡(luò)，為各類企業(yè)及其利益相關(guān)者（股東、債權(quán)人、合作方）提供國際化咨詢服務(wù)，包括企業(yè)國際化和外資企業(yè)本土化。

圖1  企業(yè)國際化經(jīng)營發(fā)展階段

我們關(guān)于國際化的一些核心觀點(diǎn)

■    企業(yè)開展國際化有必要對企業(yè)國際化發(fā)展階段有清醒的認(rèn)識，對每一階段的組織、資源、生產(chǎn)、財務(wù)、理念應(yīng)有充足的準(zhǔn)備；

■    企業(yè)應(yīng)根據(jù)國際化機(jī)遇、挑戰(zhàn)和自身的基礎(chǔ)，選擇相適應(yīng)的國際化模式和國際化路徑，重點(diǎn)是國際市場選擇、海外市場進(jìn)入模式、合作伙伴選擇等；

■    企業(yè)應(yīng)對國際貿(mào)易、國際投資、所在國政策、經(jīng)濟(jì)、法律、稅務(wù)、社會責(zé)任、環(huán)境保護(hù)等風(fēng)險進(jìn)行詳細(xì)評估并明確應(yīng)對舉措。

圖2  華為公司國際化經(jīng)營三個階段及特征（案例分析）

君百略提供的咨詢服務(wù)范圍

君百略針對兩類主體（中國企業(yè)和外資企業(yè)）的兩類需求，提供咨詢服務(wù)，協(xié)助企業(yè)獲得市場、業(yè)務(wù)和競爭力的有效拓展。

■    中國企業(yè)國際化：通過國際市場、資源、技術(shù)和能力拓展，成為世界經(jīng)濟(jì)的有力競爭者

■    外資企業(yè)本地化：中國本地市場、勞動力、資源和供應(yīng)鏈對外資企業(yè)來華投資和經(jīng)營具有充足的吸引力，如何更有效地本地化，成為本地市場的有力競爭者，是每一個外資企業(yè)需要解決的關(guān)鍵問題

君百略提供咨詢服務(wù)的關(guān)鍵議題

■    國際化戰(zhàn)略：重點(diǎn)是國際化成長新空間的發(fā)現(xiàn)、新成長模式選擇和新成長路徑設(shè)計

■    國際化經(jīng)營組織設(shè)計

■    國際化的公司治理

■    一流跨國公司對標(biāo)

■    全球市場和特定市場分析研判，給出目標(biāo)市場選擇建議

■    國際化經(jīng)營風(fēng)險評估，如國際規(guī)則、政治政策、法律、環(huán)保、社會責(zé)任、勞工關(guān)系、社會輿論、競爭等

■    全球市場及特定市場進(jìn)入模式選擇及策略

■    合作伙伴選擇及合作策略

■    跨境并購及整合

■    國際化政企合作：吸引外國直接投資，PPP合作

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