產業和區域發展面對的挑戰

■    區域經濟發展緩慢，前景不明朗

■    區域有資源優勢，但是資源的利用效率不高，影響區域發展

■    產業的競爭力不強，產業結構不合理，導致區域發展緩慢

■    區域定位模糊，影響資源的集聚和利用，招商引資效果不佳

我們對產業演進規律的理解

對一個特定區域來講，通過重點發展特定產業，可實現產業一般規模增長（短期經濟貢獻）、產業升級（核心競爭力提升，繼而為長期經濟貢獻奠定基礎）和產業結構優化（通過主導產業引導、支柱產業支撐及演化實現）。大量經驗和研究表明，產業規模增長、產業升級和產業結構優化既與該區域的原有產業結構、技術條件、要素稟賦有關，也與該區域的產業發展戰略有關。

產業一般規模增長可通過產業集聚、產業融合、效率提升及成本降低來實現。

產業升級則需要通過工藝升級（引入新技術、新工藝、新流程）、產品升級（推出新產品、提升產品附加價值）、功能升級（向產業鏈中高附加值環節延伸，從而提升產業附加值）和產業鏈升級（憑借技術積累、專有知識積累和產業鏈組織能力，從附加價值較低的產業鏈跨越到附加價值較高的另一條產業鏈）來實現。

產業結構優化則需要通過各類產業演進，將經濟貢獻較低、競爭力較弱、附加值較小的結構，優化為經濟貢獻大、競爭力強和附加價值高的結構。

我們對區域產業戰略要點的理解

在一個區域明確產業發展戰略時，需要選擇重點發展的產業、明確重點產業的發展戰略、并明確產業中承載產業發展戰略的關鍵企業和承載方式。

重點發展的產業一般可包括先行產業、主導產業、支柱產業。先行產業包括兩類，一類是新市場出現或新技術應用催生出來的尚處于培育階段的新產業，另一類是必須先行發展以免阻礙其他產業發展的產業（包括基礎產業和關鍵瓶頸產業）；主導產業是發展速度快、新需求新技術、對產業結構演進將發揮關鍵作用的產業，在發展到成長期后期或成熟期時，部分規模大、需求廣的主導產業將成為支柱產業；支柱產業是屬于市場廣、規模大、關聯度強，從而對區域經濟和其他產業發展有很強貢獻和支撐作用的產業。

產業發展戰略一般需要根據產業現狀、產業范圍和產業演進規律及趨勢，確定產業發展目標（如一般規模增長或產業升級）以及主要舉措。

產業中承載產業發展戰略的關鍵企業，要么是產業的龍頭企業，市場、產品和技術能力強，對產業鏈帶動作用明顯；要么是產業中創新活躍的企業，新產品、新技術、新工藝的活躍應用者，或者是產業鏈環節升級或整體升級的推動者。

我們的咨詢服務

■    具有戰略高度、全局性強、可落地的區域經濟發展規劃

■    推動區域、產業和企業協同發展的政策體系

■    招商引資、產業升級、產業結構優化、龍頭企業培育等方案

我們的咨詢服務特點

■    戰略思維導入

■    產業和區域發展規律的深刻洞察

■    產業和區域發展的機制設計能力

      ① 區域、產業、企業演進傳導機制

      ② 政策制定、落地、調整之間的傳導機制

      ③ 生產、經營、資源集聚、學習成長之間的傳導機制

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