依托戰略、管理和改革方案解決能力,結合一流資本投運經驗和資源,為客戶提供富有“價值”創造特征的投資、并購、重組、困境企業盤活、資本平臺咨詢服務
自創辦以來,君百略為多家中央國有資本投資運營公司提供過咨詢服務,這些企業的資產和管理的資產合計超過數萬億人民幣。除了這些央企一級公司,我們還為央企二三級公司、地方國企在評估投資機遇、制定投資策略、開展投資項目分析、實施投后管理建議、開展并購分析、優化資產管理模式等方面開展了廣泛的咨詢服務。
當前機遇
當前,中國經濟正處在轉變發展方式、優化經濟結構、轉換增長動力的攻關期,經濟發展前景向好,但也面臨著結構性、體制性、周期性問題相互交織所帶來的困難和挑戰,新冠肺炎疫情沖擊對經濟運行增加了更大的壓力。預計“十四五”時期以及到2030年,經濟、社會、國際和技術環境都將發生顯著變化,對企業的投資、融資、并購、交易、資本運營等需求和行為也將帶來深刻的影響。主要有:
■ 經濟結構深度調整、產業鏈環節分工格局演變下,資本投資運營大有可為。
■ 作為新生產力的新一代信息技術,如物聯網、大數據、云計算等,正在推動著產業鏈、生產布局和生產流程發生巨大變化,企業的數字化轉型將顯著改變企業運營效率和市場范圍,從而為股權投資、基金投資和資本投資運營提供了巨大機遇。
■ 深化國有企業改革,需要國有資本在提高流動性、優化配置、資產證券化、對接資本市場、導入價值管理、規范公司治理等方面發揮重要作用。
面對的挑戰
挑戰和機遇往往并存,“十四五”時期一直到2030年,資本投資運營也將面對環境變化帶來的嚴峻挑戰:
■ 經濟增長中樞下調,結構性、體制性、周期性問題相互交織,國際環境的不穩定和不確定性明顯增加,新冠肺炎疫情影響廣泛深遠等對投資運營標的經營壓力帶來的挑戰;
■ 投資運營模式的重心從選行業、選企業到運營企業、運營行業轉變;
■ 數字化浪潮將從根本上再造資本投資運營機構的戰略、運營和管理。
我們能提供什么?
針對上述挑戰,君百略“資本+”團隊依托豐富的資本投資運營咨詢經驗、一流投資機構資源,結合君百略團隊專業咨詢技能,為客戶提供高度專業的“資本+”咨詢服務:
■ 投資咨詢:以估值、商業模型、市場洞察、產業分析、競爭戰略、管理提升和國企改革咨詢技能以及整合咨詢能力,為客戶提供投資機遇研判、投資分析、投資可研、投資策略、組合優化、投后管理(戰略重構、組合管理、治理管控)的專業咨詢服務。
■ 并購咨詢:我們基于企業價值、業務增長、產業結構演進和產業鏈整合等視角,為收購方企業提供并購機遇研判、潛在收購對象尋找和篩選、標的企業價值分析、并購戰略制定、融資策略和行動方案制定、并購交易全過程顧問、收購后整合咨詢等專業咨詢服務;為出售方企業提供最初的企業價值咨詢、出售策略、潛在買方畫像、尋找并篩選潛在買方、協助談判推進、交易達成等整個過程。
■ 重組整合顧問:針對企業陷入困境的各種情形、原因、歷史軌跡和階段,君百略團隊依托企業成長和價值實現的深刻洞察,協助企業領導人開展企業重組整合,通過企業重組、資產重組、債務重組、要素重組,實現企業的戰略轉型、業務轉型、組織和管理轉型以及企業脫困,戰勝困難,實現精實增長。
■ 困境企業盤活:基于對困境企業特征、性質、管理和處置的深刻理解,我們團隊協助買方或賣方客戶在困境企業診斷分析、困境企業管理、困境企業盤活處置中實現多重目標,實現回報最大化、風險最小化。 ■ 資本平臺:根據集團戰略發展、產融結合、資本投資、資本運營的特點,提供資本投資運營平臺建設方案、運營戰略、投資策略、風險化解和轉型提升的方案。 |
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我們的核心能力
以君百略團隊在估值、商業模型、市場洞察、產業研判、發展策略、管理提升和機制設計等方面的專業技能,以精密規劃幫助客戶把握產業整合機遇、開展有效結構調整、挖掘企業和資產潛在價值、實現一流投資回報。
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